优通物流专线直达更快更0757-28856970；15302983022陈生）地址：乐从镇海心沙物流园C栋7-9档
　　　优通货运有限公司办公面积2000平方米,仓储面积5000平方 米,公司员工150余人,自有车辆185辆,合约车辆856辆,主要从事于:国内的公路,铁路,为一体的大型物流公司.是一第1家老牌级物流企 业,扶持企业,.对货物予以保障，公司从事物流10余年,在广大客户和社会上享有极高声誉,现我们合作的企业有,三一重 机,正新橡胶,建大橡胶,南亚,南宝,百利盖,樱花等知名企业.期待和贵司的合作,我们将为贵司的发展添砖加瓦,“忠您所托,如您亲送.”。
　　　优通货运是一家专业从事国内物流、货运、仓储、配、陆运、空运、海运 送等服务为一体的现代化物流企业，可承担各地公路、铁路、水路的整车、零担运输与货运代理业务，可为客户量身制订灵活变通的个性化物流货运服务。 公司现有设备齐全，拥有大小车辆百余辆，拥有前辈的通讯，大小车辆均配备GPS全球，能让您及时正确的了解您的货物到达情况。优通物流公 司服务网络遍及近100个大中小城市，目前已形成了以深圳、东莞、惠州、北京、南京、苏州、昆山、杭州、上海、南京为关键的运输网络，可随时为您提供 可靠的服务。 日前，四川省政府物流办印发了《四川省2017年重点物流项目推进方案》(以下简称“《方案》”)。以提升物流运行效率为核心，以解决物流“后一公里”为目标，将重点支持物流服务通道建设、物流节点建设、物流现代化建设、城乡配送体系建设、市场主体培育五个方面。 　　物流服务通道建设方面。将打造空中丝绸之路起点可以，支持双流机场客货运功能改造;建设陆上丝绸之路新起点，支持开行中亚班列、中欧班列。 　　物流节点建设方面。支持四川自贸区各片区和各口岸完善物流服务功能，支持海关特殊监管区域积极拓展物流服务功能。 　　物流现代化建设方面。支持企业物流信息系统、行业物流信息平台与四川省物流公共信息平台进行数据对接，构建全省物流大数据中心。 　　城乡配送体系建设方面。支持社区、学校等集中配送项目试点。建立和完善冷链物流服务体系;支持县(市、区)物流配送超市(统筹平台)建设。 　　培育市场主体方面。支持物流与电子商务融合发展，推动物流业与采收基地、生产加工、销售等联动，实现“产供销一体化”物流服务;支持应用现代信息技术和供应链管理技术制订供应链管理解决方案，大力发展“无承运人”物流组织新模式。 　　即日起，各市、扩权试点县(市)政府可向省政府口岸物流办申报申报项目，经省、市、扩权试点县(市)物流主管部门审核后的重点物流项目，均通过竞争立项方式给予必要的资金支持。
　　　优通货运公司有一批年青的治理者和高素质的物 流专业技术步队，其中具备专业技术职称的物流师占公司员工数目的20%，为您提供的物流货运方案、利便快捷的物流服务、低廉的物流价格和效 的供给链。自物流公司成立以来，优通物流走具有自身发展特色的道路，一方面打造高素质的运作治理团队，另一方面竭尽所能为客户提供的物流服务，赢得了 客户的一致信任，已有几十家外资企业、国有企业、私营企业等与我们有长期合作关系，相信在优通货运公司的努力下，服务一定会让您更。公司全程上门服 务，公司专员负责开单，跟踪追询货物运输状况，并将相关信息及时反馈给客户，对客户提出的疑问、投诉及公道要求在时间给予正确答复和. 近年来，我国社会物流总费用与GDP的比率一直徘徊在18%左右，比全球平均水平高六七个百分点。物流费用已占到我国工业制成品成本的30％～40％。形象地说，一块玉米的货里就有三毛多的运费。物流费用居高难下,已成为今年全国两会的热门话题之一。具体到行业，无论胜业领域还是商业环节，物流费用也是如此。以商业企业物流费用为例，从2008年到现在，商业企业卷烟物流总费用由67.76亿元增加到106.62亿元，年均增长6.69%。 　　今年的政府工作报告指出：“着力化解过剩产能和降本增效，降低企业交易、物流、财务、用能等成本。”降本增效对于行业物流工作来讲无疑具有重要的意义。那么，从物流的角度如何更好地完成降本增效任务呢？笔者认为，应从理念、目标、方法三个维度统筹考虑。 　　首先，要树立正确的理念。降本增效，从字面上不难理解，就是降低成本,增加效益。但在实际工作过程中，从企业领导层面到一线班组，人们或多或少走入一些误区，存在着一些误解。有的人认为，降本增效就是简单地削减成本，也有的人认为“降本增效就是各环节成本都要低”，还有的人认为“降本增效就是要控制一切投入”。以上种种观点都没有从根本上准确把握降本增效的真实含义，需要及时尽快摒弃。 　　其次，要有的放矢，明确降本增效的目标。就商业企业物流而言，就是在降低物流费用的同时，提高物流运行效率。在实际工作中，很多单位把水电费、办公费等可控费用作为降本增效的目标，这毫无疑问是正确的。但同时，也有单位片面地认为，由人工费用、固定资产折旧等构成的不可控费用是无法控制的，因而不应纳入商业企业物流降本增效的范畴。其实不然，无论是人工费用还侍定资产折旧，通过某些合理的措施和方法，还是能实现下降的。比如，可以通过提高工作效率、减少用工总数等方式减少人工费用支出。因此，在实际工作中商业企业应该统筹考虑物流各个环节，从全局角度考虑实现降本增效。 　　后，要找准方法。工欲善其事，必先利其器。物流费用是由不同的物流环节活动产生的，不同的活动具有各自不同的特点，需要在实际工作中因地制宜，对症下,。比如，水电费、通讯费等，可以通过定额管理的方法加以控制。对于送货费用，则可能需要通过科学优化配送网络、合理设置配送节点等方法，从根本上加以解决。

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